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2019年:宏观,坦然接受;微观:有所作为

2019-01-15 17:33 来源: 大照明 分享到:
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内容摘要:对于刚刚过去的2018年,总有业界人士在强调它的“艰难”属性,从“宏观形势”到“经济环境”,从“全球市场”到“国内市场”,从“行业现状”到“一线终端”,更有甚者,基于种种推算预演放言:2019年,市场寒冬,洗牌更甚!2018年,全然如此?非也!

对于刚刚过去的2018年,总有业界人士在强调它的“艰难”属性,从“宏观形势”到“经济环境”,从“全球市场”到“国内市场”,从“行业现状”到“一线终端”,更有甚者,基于种种推算预演放言:2019年,市场寒冬,洗牌更甚!
2018年,全然如此?非也!


首先,在过去的2018年,我国LED照明产业发展虽有放缓,但依然稳步向前,我国在全球LED上中下游产业链力量稳步增强,尤其是中游封装、下游应用;其次,我国《半导体照明产业“十三五”发展规划》在2018年得以顺利推进,并提前完成部分“2020年目标”,如到2020年形成1家以上销售额突破100亿元的LED照明企业,雷士集团、木林森已为代表率先抵达;再则,在国际舞台上,我国半导体照明产业加速出海,话语权进一步加强,尤其在如GE、欧司朗等国际品牌陆续剥离通用照明业务之际……


当然,亦不可否认,在“存量市场”“买方市场”“用户市场”特征明显的2018年,在以第三代半导体技术、智能照明技术等新技术为代表快速崛起的2018年,在新制造、新业态、新模式、新应用等跨界席卷的2018年,LED照明市场厂家与厂家、商家与商家的竞争愈发加剧,有增无减,且2019年的“宏观”亦是如此。
“宏观是我们必须接受的,微观才是我们可以有所作为的。”


在2018年的最后一个月,在10天历经“智能照明在文旅产业中的应用”研讨交流会、“智能智造·原创设计”第一届“横栏论坛·中国照明灯饰制造业高峰论坛”、“新技术·新制造·新业态”2018南海照明年会暨第五届产业跨界交流会三场会议洗礼之后,在与众多业界大咖面对面交流互动之后,我们愈发明晰地感受到,“宏观”的艰难与否,对于每一个欲求奋进、欲求发展的LED照明企业而言,重要却又不那么重要。


如果“宏观”注定是我们无法改变的、是我们必须接受的,那就坦然面对,普天皆如此,厂商皆平等;但“微观”是我们可以改变的,是我们可以有所作为的,那就行动起来,撸起袖子干,大踏步向前!你永远无法试图叫醒一个装睡的或者想睡过去的人,同理,你永远无法阻挡一个大步向前、梦想远方的人,对于企业如是,对于商家如是。


如果你坚信“智能照明之前景”,那就执着下去,升级技术、创新生态、稳步落地;如果你坚信“渠道耕耘之收获”,那就继续下去,深耕细作、一一击破、下沉市场;如果你坚信“细分市场见真章”,那就深挖下去,拓展应用、光影艺术、领先优势……


总结一句:自怨自艾于“宏观”,不如有所作为于“微观”,2019年,我们共勉之!

 

文章来源:大照明 作者:佚名
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