未来照明将是什么样子？
1月10日，第十届南海照明论坛于佛山南海盛启。本届论坛以“奋进十年 追光向前”为主题，政协企媒多方集结进行了一场关于产业升级、技术迭代、市场前景、未来机遇的思维风暴，不仅为南海照明产业稳住基本盘持续赋能，更为中国照明产业高质量发展探明趋势。期间，在以“未来照明先行者·Talk”为主题的沙发论坛上，星光股份副总经理陈文基、木林森股份市场总监孙少峰、雷特科技中国区销售总经理李方方、凯晟德照明总经理李照峰、欧曼照明品牌中心总监何金好、晶丰明源智慧家居事业部产品线总监孙中华分享了他们关于“2024年战略布局”“未来照明”的一些看法。该沙发论坛由大照明全平台执行总裁唐斌担纲主持。大照明：最近，您离开了工作27年的佛山照明，加盟到星光股份。您此前说过，星光股份是一家行业少有的，且至今仍然专注于研究光应用的照明上市企业。展望2024年，星光股份将重点针对哪些光应用细分市场进行深度布局？
星光股份副总经理陈文基：作为深耕光应用行业30年的资深企业，星光股份接下来将瞄准细分领域。具体来看，目前，星光股份已研究出人机共存的紫外LED产品，并在此基础上进行了延伸，围绕白癜风等相关疾病治疗的设备正在量产中。此外，星光股份还将围绕美容护肤、视力保护、动植物生长等光应用领域，有计划地展开相关布局。
大照明：2023年10月，木林森照明举办了智能照明战略发布会，并提出：未来，木林森照明发展的主旋律是“健康之光、智慧之光与订制之光”。2024年，围绕“健康之光、智慧之光、订制之光”，木林森照明将如何推进？
木林森股份市场总监孙少峰：“健康之光”方面，木林森本身就具备一定的研发实力，并正在围绕着光健康、光医疗等多个领域发力；“智慧之光”方面，木林森在产品分布上会倾向于轻智能产品，对于相对复杂的智能照明产品和场景，木林森将采取大店的模式，进一步把场景和服务“推”到用户面前；“订制之光”方面，木林森将以“个性化需求”为出发点，提供全案解决方案。
大照明：智能照明作为千亿级的市场，未来前景广阔。那么，放眼2024年，雷特在智能照明方面将如何发力？又将如何让智能家居更好地落地和服务用户？
雷特科技中国区销售总经理李方方：在新的一年，雷特将继续不忘初心，持续加大对产品的投入和开发，打造智能照明的核心产品，以及更稳定、更强大的智能家居系统。而雷特的智能家居系统，目前已包含智能家居、智能电源以及控制器这三个产品类，结合了当下市场上所需要用到的与智能相关的解决方案。此外，对于落地和服务用户，雷特将继续通过智能照明学院，以全国巡讲公开课的方式去为服务商、为用户讲好“智能”。
大照明：凯晟德照明产品已经销售至全球80多个国家，作为凯晟德照明领军人，您全年三分之二的时间带队飞到全球各地一线去考察市场、服务客户。那么，您是如何看待未来全球照明市场的？
凯晟德照明总经理李照峰：第一，照明企业要紧跟双碳的大趋势，思考“如何将产品寿命、性能与节能、智能等结合在一起？”在这样的情况下，直流照明、太阳能照明则是很好的探索方向。第二，结合国情、政治等层面，未来，照明企业尤其要注重“一带一路”沿线国家，把产能释放至这些国家和地区。
第三，对于同质化问题，照明企业要延伸、开发属于自己的细分领域，保持自身的市场竞争力，只有这样才更有机会实现“破卷”。第四，此前，国家提出了“百年大变局”的概念，这就意味着不能再以“垄断”作为市场打法，加之信息的透明化，照明企业要以更加务实的态度研究自身的市场打法和战略布局。
大照明：2023年10月，欧曼照明推出了曼图斯轻智能系统。在线光照明领域具备较强竞争力的欧曼照明，在智能照明转型之路上有着怎样的布局？您又是如何看待“智能照明转型”这一话题的？欧曼照明品牌中心总监何金好：我认为，健康、智能、环保的“光”是当下用户所追求的“光”。加之目前，“场景化”亦成为照明行业的一大标签。从传统的“人货场”到“场货人”的转变，通过场景展示来满足情绪价值，进一步提升消费者的购物体验和满意度。基于以上的市场变化，欧曼照明正在不断探索健康照明和氛围照明场景展示的更多可能。
对于“智能照明转型”这一话题，我认为可以从三个维度来进行理解和调整：一是从“单品思维”到“方案思维”的转变，即从卖单品到卖场景化解决方案思维的改变；二是从“制造商”到“服务商”的转变，即要理解用户消费习惯，对场景化差异进行深度剖析和应用，逐步转型为服务商；三是从“卖货思维”到“品牌思维”的转变，即要坚持长期品牌主义，实现产品和服务的持续优化，通过品牌建设提升市场竞争力。
大照明：从控制驱动到云计算领域，从单一细分领域的龙头到多领域全面发展，晶丰明源一直坚守“创芯助力智造 用心成就伙伴”的使命，专注铸就芯梦想。未来，晶丰明源将如何继续用“芯”助力LED驱动电源在智能照明及智慧家居领域的创新与发展？晶丰明源智慧家居事业部产品线总监孙中华：相较于照明产品而言，芯片本身是不发光的，但是它能支撑着客户去发光。从目前整个市场的供应链来看，我们可以看到国内的晶圆厂都在扩产能，所以短期内芯片的供应还是足够的。同时，近几年，晶丰明源不断切入到大功率芯片领域，为高性能光源等产品提供方案和服务。
此外，在2023年，在调光领域，针对芯片性能、解决方案等方面，晶丰明源已取得了较大的突破。国产正当时！晶丰明源作为本土企业，将继续坚持“创芯助力智造 用心成就伙伴”的使命，与业界各位一起来推动行业的创新和发展。
星光股份副总经理陈文基：未来照明，一定要注重创新，但不能盲目创新。在产品方面，创新是基于用户需求，基于用户痛点去进行创新；在营销方面，信息化时代之下，照明企业要积极利用信息渠道，进一步打造线上、线下的营销网点。
木林森股份市场总监孙少峰：首先，基于LED技术的发展，国内的平均照度在未来必然是会提高的，灯的使用量还会继续增加；其次，基于照明需求的多样化和场景化，未来的照明灯具或许能具备多种光配方的模型数据，覆盖多种场景，并能直接简单地用于植物照明、医疗照明、氛围照明等多个领域。雷特科技中国区销售总经理李方方：目前，智能照明成了不少照明厂商的转型方向，加之智能家居的可观规模，智能照明的地位正日渐凸显。因此，在未来，智能照明还会迎来新一轮的市场需求，其增量是不可小觑的。凯晟德照明总经理李照峰：未来照明的细分化会更明显。与此同时，“跨界融合”这一特征更值得照明人关注，从当下的风扇灯、音响灯等产品就能窥见一二。所以，照明人要清晰这两个特征，找准市场机会，实现新的增长。欧曼照明品牌中心总监何金好：在未来，“灯光+AI”会是一对很好的CP。在未来的商业场景，一个简单的互动手势便能实现灯光的多变，甚至能够实时地满足不同顾客的场景需求。因此，在灯光赋值方面，“灯光+AI”会成为一个非常好的手段和方式。另值得一提的是，未来也需要加强关于“AI”这一项技术的应用普及和降本增效。
晶丰明源智慧家居事业部产品线总监孙中华：从元器件或芯片的角度来看，未来照明的核心离不开“多快好省”。具体而言，就是产品丰富齐全，响应速度够快，使用舒适感增强，以及企业降本增效。
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