凯晟德照明李照峰:传统赛道式微,新赛道发展强劲!


在照明行业传统赛道增速放缓的当下,各细分赛道的崛起和突围对照企来说就显得至关重要。这一点上,深耕“光伏储能”赛道多年的凯晟德照明深有体会。

本期,大照明走近凯晟德照明董事长李照峰,听听他对“细分赛道”以及“行业未来”的看法。

△凯晟德照明董事长李照峰

对于未来走势的基本判断,大体来说的话,我觉得会很好,至少会比现在好。为什么这么说呢?答案很简单。随着传统赛道的逐渐式微,新赛道的快速推进,尤其是对于我们这种深耕光伏储能赛道的企业,这几年反而加快了我们的发展速度。

据我观察,在光伏储能赛道,海外市场占有率才做到5%,还有95%的空白市场等着我们去开发。当然,这对于企业来说既是机会也是考验,最终检验的是企业的“产品力”,只有生产出符合未来市场需求的产品,企业才有机会脱颖而出。

除了关注海外市场的机会以外,外贸企业要想提高销售业绩,还应关注电商带货。以我们自己为例,从2018年接触Facebook到现在,一开始的时候效果可能一般般,但是自从疫情来了以后,我们明显看到Facebook的带货效果在稳步提升,最火的时候,甚至达到业务人员要人手一个账号的地步。
△“2022大照明企业行”走进凯晟德照明。

当然,企业要想逆势崛起,在开辟多样化的销售渠道以外,还应该注重的是产品本身。现在是新产品加速崛起,老产品加速淘汰的时代在产品上,如果企业不去主动改革,不去主动求变,等待它的必然是市场的优胜劣汰,这很公平。从另一方面来看,老产品的快速出局,对于新产品来说就是很好的发展机遇,企业只要把握好发展机会,逆势突围就不会有问题。

需要注意的是,在新产品的开发及推广的过程中,企业应该取之有道。说实话,近三年来,我们的重心一直放在海外市场,没有在国内市场发过一个样板,但去年年底和今年三月份,有两款产品在我们不知情的情况下,已经在国内市场流通了。虽然说,“商场如战场”,但我们还是希望同行企业能够“抄之有道”,可以借鉴,但不要“拿来即用”。

关于今年的发展,按照我的预估,凯晟德全年的增长大概在30%—35%,上半年保持一个平稳的态势,下半年预计会有45%的增长。之所以有这个预估,也是基于我们产能的提升上,今年我们新工厂已经开始正常生产,公司整体产能在稳步上升,就算是接到急单,我们也能安排正常出货。

关于“上市潮”,我个人认为大部分企业如若实力已经到达上市的地步,那就是自然而然、水到渠成;但若有些企业可能也是受产品利润微薄的限制,想要通过走资本路线解决资金问题,那就要慎重考虑了。基于光伏储能板块的市场发展空间,凯晟德未来也不排除进入资本市场的可能,通过融资来解决资金链的问题,从而推动企业的发展,实现做大、做强的最终目的。
至于“倒闭潮”,我认为这可能和原材料大幅上涨,企业失去了合理的利润空间有关。这就是我一直提倡企业之间要加强联系、抱团取暖的主要原因。企业之间互通有无,联合起来根据实际情况和源头供应链签订年度协议,提升自身的溢价能力,不仅可以保证自己稳定生产,也能带动行业形成良性竞争的局面。
从我个人的角度来看,我们现在正处于百年之未有的大机遇之中。只要我们能够打开格局、转变思路、顺势而为、迎难而上,未来就有机会在残酷的市场竞争中脱颖而出!
此文根据凯晟德照明董事长李照峰,在“2022大照明企业行”系列活动中走进凯晟德照明现场发言整理而成。