一季度收官!鸿雁,交出一组数据!

当众人皆叹“生意难做”,行业深陷寒冬焦虑时,鸿雁电器却以一组数据证明:寒冬亦是洗牌良机。
2025年一季度收官之际,鸿雁电器两大渠道部就晒出了逆势狂飙的“开门红”答卷:电工与水暖卫浴渠道新开发客户78家,照明与智能家居渠道新开发客户36家,总计114家新客户签约。

行业震荡期,鸿雁不仅站稳了脚跟,更实现了逆风翱翔。这份耀眼的招商佳绩背后,是鸿雁依托央企资源禀赋,通过数字化转型,构建“产业—营销—渠道”协同生态后的具体表现。



央企基因:

行业动荡中的“定海神针”



在行业整体收缩的大背景下,鸿雁为何能逆势构建“招商引力场”?这不得不提到鸿雁的央企背景。

鸿雁电器创建于1981年,是中国大陆86型开关插座的开创者,现隶属于中央直接管理企业中国电科——中电海康集团,矢志成为央企“转型升级的典范、重组发展的标杆”。
凭借40余年的品牌积淀,鸿雁现已形成完善的智能家居、电工电气、照明电器、水暖卫浴四大产品族群,且连续多年稳居智能面板、照明灯具、智能家居三大细分领域行业前十,同时拥有CNAS国家认可实验室、992件行业专利等硬核资质。

在动荡的大环境下,对品牌给予信任需要莫大的勇气,而鸿雁稀缺的央企品牌力,更成为筑牢双方合作信任的基石。鸿雁的央企基因为经销商提供了抵御市场波动的“避风港”,成为鸿雁逆势扩张的核心竞争力。



数字转型:
产业+营销共驱增长


数字化转型是鸿雁近年来着重推进的核心战略。在数字化转型蓝图中,鸿雁以“产业数字化+营销数字化”为双轮驱动,为经销商开辟出差异化的增长路径,注入强劲发展动能。
▲鸿雁电器总裁王米成
在产业数字化层面,鸿雁以智能家居、电工电气、照明电器、水暖卫浴四大产业集群为基础,覆盖全场景需求,依托“1+8+N”物联网平台,推出三大层级产品:智能单品级——智能门锁、无主灯等刚需爆款;智慧场景级——智慧玄关、智慧卫浴、智慧阳台等套餐;解决方案级——鸿雁iHouse全屋智能解决方案、鸿雁地产人居智慧社区解决方案等,致力于帮助商业伙伴抢占数智化赛道,拓展盈利空间。
在营销数字化层面,鸿雁运用O2O新零售路径,创新搭建了“客家平台+智选商城+安家平台”三位一体运营体系。基于服务化与在线化,智选商城整合智能家居严选产品,支持一键下单、全程可视化服务。
而安家平台,连接全国水电工与用户,有效解决了智能家居落地“最后一公里”。通过“安家平台”,鸿雁构建了覆盖全国的服务网络,提供安装、维修、焕新等一站式服务,助力经销商从“一次性销售”模式转向“终身用户经营”模式。


渠道布局:

长期规划与战术执行协同并进



与此同时,鸿雁还通过清晰的战略规划和高效的执行路径,在渠道布局上逆势突破。

▲3月7日,鸿雁电器召开第五届“智创变革  拥抱未来”行业研讨会。

围绕产品开发、渠道升级与新零售布局,鸿雁构建了清晰的增长路径,即:聚焦插座、照明电器、水暖卫浴、智能家居及其它延伸产品等核心品类,制定了分阶营收目标;分销建设规划提出网点总量扩张目标,并明确2.0/3.0版本网点与4.0/5.0版本网点的扩张比例,优化渠道层级结构,提升分销效率;O2O新零售规划则细化智选商城销售额目标,推动分销商、水电工、设计师等生态伙伴入驻,同步拓展“水电光+智”新零售社区店,强化终端服务。
同时,鸿雁还推出了一系列极具吸引力的招商政策,助力经销商迅速启动业务。目前,鸿雁的营销渠道已全面覆盖线上、线下及特定领域,通过多种动销策略,如终端展陈、会议营销、O2O新零售以及推广促销活动等,为经销商提供全方位的支持。鸿雁还积极助力经销商有序组织分销会议及水电工、设计师的专业交流,以进一步提升销售成效。



狂飙案例:

鸿雁赋能增效的完整闭环



在一系列强力举措推动下,鸿雁招商业绩开始逆势狂飙。如,电工与水暖卫浴河南渠道部经理周振带领团队,仅3月就成功签约11家客户,超额完成一季度销售目标。

作为这支团队的指挥官,周振道出制胜密码:“鸿雁的央企基因构筑了强大的品牌护城河,而多元化的产品布局,更是让我们的招商工作如虎添翼。从墙面开关到照明电器,从水暖卫浴到智能家居,鸿雁依托四大产品矩阵构建的全场景解决方案,为渠道伙伴打造了‘一站式掘金’的商业闭环。”

同样值得一提的是,照明与智能家居华中渠道部经理胡懿林带领团队,于一季度成功开拓15家客户。胡懿林提到,鸿雁今年力推的鸿米系列及智能照明产品,对经销商具有显著的吸引力。

作为鸿雁2025年的核心战略产品,鸿米系列产品能够与市面上众多主流的智能设备进行无缝对接。经销商们深知,这类产品将极大满足消费者对于打造一体化智能家居生活的需求,从而为他们带来更多的销售机会和利润空间。
伟大文学家狄更斯说,这是最好的时代,这是最坏的时代。鸿雁电器的逆势增长印证了一个真理:寒冬从不淘汰强者,只淘汰原地踏步的人。与其静待春归,不如以变革为翼,逆风翱翔。