All in智能赛道5年,这么多企业,皓逸智能凭什么“被看到”?
顺光而为·逆势新生! 2020年,皓逸智能All in智能赛道,在短短几年时间,便实现从跟随,到并行,再到引领的蜕变。如今,皓逸智能再次迎来全新里程碑,12月2日,皓逸智能全国旗舰店启幕盛典暨品牌战略发布会重磅来袭。 以此契机,“2025大照明企业行”走进皓逸智能,对话皓逸智能总经理陈坤斌,畅谈“皓逸智能为何All 01 12月2日,皓逸智能全国旗舰店启幕盛典暨品牌战略发布会将于星光联盟召开。皓逸为什么选择这个时间节点召开发布会?又将带来哪些核心产品?接下来又有何规划? 陈坤斌:之所以选择在12月2日召开皓逸智能全国旗舰店启幕盛典暨品牌战略发布会,有两个原因。其一、为了更完美的品牌呈现。我们要对自己的新品和展厅负责,只有足够完善,才能呈现给合作伙伴及消费者,因此,皓逸智能全国旗舰店的安装周期长达五个月。 其二、为了给2026年的发展定调。皓逸将2026年的新品放在2025年12月首发,就是给客户预留足够的时间,做好2026年的规划。同时,皓逸也会在此期间,加大对外宣传力度,让新品的内容触达更多的消费者,让消费者在明年装修时有更多的选择。 此次发布会,皓逸主要带来两大系列的核心产品:一是情景大师Lite系列,可全时段模拟太阳光谱,解决的是节律照明及光健康的痛点问题;二是情景大师Color系列,其在Lite系列的基础上,定制淡彩光谱,让情绪自然回暖。 未来,皓逸将致力于实现从B端的行业品牌,向C端的消费品牌转型,让皓逸的产品触达到更多的消费者,并构建起消费认知,这也是皓逸2026年核心发展方向。在产品方面,皓逸将围绕“智能+健康光”推出系列新品;在渠道方面,除持续开拓B端客户外,皓逸还将与C端的消费者进行深度链接。 02 您如何看待照明行业未来的发展,以及行业的智能化趋势? 陈坤斌:我觉得,照明行业还是一个非常有机会的行业,它不像传统的电子产品行业,比如手机行业,在快速崛起之后,就只剩下几个品牌。目前,仅在中山,依然存在着大量的照明企业。可见,照明行业的可容量和可塑性是很强的。 行业的智能化趋势,首先是从最基础的开关起步,并带动了电工行业的发展,而后,进一步延伸至调光调色,再下一步就是“智能+健康光”等趋势,这也是我们接下来的新品发布会的重点。 事实上,照明行业的产品迭代特别快,近五年来,皓逸产品大的迭代就已经完成了四代。因此,我想给照明厂家一个中肯的建议,不要什么都去做,而是All in自己擅长的领域。 对于照明厂家而言,给到所有消费者、所有服务商的品牌标签,一定要有一个突出的锚点。皓逸选择的就是智能灯光,下一步还将延伸至智能健康光。只有Alll in自己擅长的领域,才有机会“跑”出来。 03 皓逸是基于怎样的考虑,选择以米家生态切入智能赛道? 陈坤斌:2020年,皓逸站在发展的十字路口,一是聚焦高端商照路线,二是全面转型智能方向。在一番考量之后,我们最终敲定走智能路线。 彼时,天猫精灵生态,虽为市场上普及率比较高的智能生态,但其定位与皓逸的目标不符,在考察其它智能系统时,我发现多数方案学习成本过高。对于从业者而言,如果自己都难以掌握,又怎能说服客户购买?因此这些选项也被逐一排除。 机缘巧合下,我结识了米家生态的员工,他建议皓逸可以全面接入米家生态,这个提议与我个人的体验不谋而合。早在决定布局智能路线之前,作为“米粉”,我便已用米家产品自行搭建了全屋智能系统,米家生态的易用性和开放性让我印象深刻。 最终,我们决定All in米家生态,并严格按照国家标准和米家官方要求,脚踏实地地做好产品和服务,才有了今天的成绩。 04 皓逸是如何赋能经销商,破解“智能照明落地难”的?您认为,经销商该如何摆脱转型困境,适应时代发展? 陈坤斌:皓逸构建了全方位、全周期的赋能体系,包括专业技术培训、智能灯光培训、新媒体培训等。从3月到12月,皓逸邀请专业的老师和团队,对经销商及合作伙伴,进行全方位赋能。 皓逸正在做的是,把大量的智能落地难题进行标准化、规范化,为照明行业打样。在我看来,在300个客户中,能够有100个或者50个客户能够突围出来,对于皓逸而言,都是一个很正向的事情。 经销商的转型,首先要从认知上开始。经销商要明白为什么要做新媒体,为什么要学习智能,为什么要做好服务……照明行业,未来就是服务型产业,你越靠近终端,越要有服务意识。其次,经销商未来一定要做轻量化的生意,即做完一单生意,能不能回本,有没有足够的利润支撑后续的发展。 尽管大家都在说现在环境不好,但你有没有为此做出努力和改变,这很重要。智能或者照明,对于整个大建材来说,本来是占比很低。你不去改变,别人改变了,那市场就是别人的。每一个时代,都会成就一批人,成就一些品牌,那为什么不能是我们呢?我觉得,做智能这件事,选择大于努力。 05 在短短几年时间,皓逸智能被行业广泛关注并看好,你觉得可能是基于什么原因? 陈坤斌:我认为,首先是抵得住诱惑、扛得住寂寞。在皓逸刚刚进入智能这个赛道时,就一直坚定地朝着行业大方向稳步发展,从不因为短期的利益,而放弃长远的规划。 在我看来,既然选择了朝着这个方向走,你就得去坚持,就得去努力,要让客户看到你的努力,让消费者看到你产品的进步。只有经过前面不停的积累,才知道未来的方向。 其次,就是要足够专注。在切入智能这个赛道之后,皓逸果断切掉原有传统商照板块,All in到智能的赛道里。也正因如此,皓逸才能从跟随、并行,一路成长到如今的领先,这才有了今天大家对皓逸的认可。 06 在您看来,智能和照明,谁更重要?对于轻智能与全屋智能或定制智能未来的发展,您是如何看待的? 陈坤斌:我认为,照明更重要。皓逸是通过“智能”这两个字打开市场的,但对于消费者而言,开关也是智能,电动窗帘也是智能。而照明的智能,不仅仅是解决开闭的问题,它呈现的是整体的场景效果。 光,是最便宜的软装。尽管在整个大家居的装修板块中,照明可能只占3%—7%,但是它所呈现出来的效果却是非常重要的。如果灯光做不好,30万元的装修看上去像10万的;如果灯光装得好,10万元的装修看上去像30万的。 未来的智能照明,要以智能为载体,不断深化灯光,用灯光讲好故事,做好内容,把好的产品和好的体验呈现给消费者与合作伙伴,这样才能长远地走下去。看得远,才能走得远。 在我看来,智能没有轻重之分。智能的下一个端口一定是AI介入,智能家居的未来一定是自动生成的。作为使用者,我们只需要给到指令,让AI帮你思考,之后再做选择就行,这才是真正的智能!
in智能赛道?”“2026年,皓逸智能将如何布局?”“智能与照明,哪个更重要?”……本期,关注! ▲皓逸智能总经理 陈坤斌
▲大照明全平台执行总裁唐斌(左)对话皓逸智能总经理陈坤斌(右)。
▲“2025大照明企业行”走进皓逸智能。

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