8月3日，“同心筑链·价值共生”中山照明首届供应链大会在中山市古镇镇盛大举行。这是继7月17日“中山照明”区域品牌正式启动后，中山照明品牌团队首次面向全国供应商进行的系统性战略宣讲。

期间，中山照明首席运营官吴长江、副总裁戴兵、副总裁臧龙松分别就品牌战略、供应链落地路径与全球渠道布局进行分享。

中山照明首席运营官吴长江在主题演讲中指出，中山灯饰照明产业历经四十余年发展，现已形成以古镇为中心、覆盖周边3市11镇街、年产值超千亿元的全球最大灯饰产业集群。

中山灯饰产品占据全国70%、全球50%以上的市场份额，产品出口130多个国家和地区。但“大而不强、多而不精”的品牌困境长期存在——三万余家经营主体各自为战，同质化竞争严重。

吴长江表示，“中山照明”不是又一个新品牌，而是中国照明行业第一个真正意义上的区域公共品牌。未来，品牌将围绕五项核心能力展开建设：以品质建立信用、以创新提升价值、以协同凝聚产业、以数字平台提升效率、以开放走向全球，目标是从“中山制造”走向“中山品牌”，让“中山照明”成为全球可识别的品质符号。

针对供应商普遍关心的“能不能做成”，吴长江表示，操盘团队拥有深耕灯饰行业多年的渠道运营经验，曾搭建覆盖全国的线下经销网络；依托中山完整的产业链优势和成熟的渠道资源，平台有能力将分散的优质产能归集起来，统一对接全国优质渠道。

中山照明副总裁戴兵则从供应链维度阐述了平台的整合逻辑。他指出，过去单家企业各自为战，采购、物流、后台运营均难以形成规模效应。

△中山照明副总裁戴兵

“中山照明”平台将优质供应商的需求量汇聚为统一采购订单，大幅提升议价权。集采成本可降低5%至15%，后台资源共享再省5%至10%，物流集中调度再降10%至20%，综合净利润可提升3至8个百分点。

在技术支撑方面，戴兵介绍了平台联合技术实验室的运作机制，将智能照明、健康照明等领域的技术资源与产品制造深度对接。平台合作企业可获得银行白名单政策扶持，结算端实施30天刚性结算。

中山照明副总裁臧龙松提出“中山照明”的战略定位是打造“全品类×全场景×超级品质符号”。在渠道战略上，他提出“轻装上阵·直达用户”——不搞重资产开店，不做低效压货，“国内+全球、线上+线下”双轮驱动。

△中山照明副总裁臧龙松

现场，臧龙松就“一个平台、五大抓手”的渠道体系展开详细阐述。他指出，这一体系覆盖家装公司、设计师、零售终端、工程KA及AI智能配灯等多个入口。

在服务商模式上，全国500家服务商将覆盖全球万店，每个服务商集零售、展示、仓储、物流、服务、批发、分销于一体。平台还为经销商提供AI数字人短视频矩阵和线上VR展厅等数字化工具。

大会现场还举行了供应链招募启动仪式。中山照明品牌建设管理办公室主任陈少藩、首席运营官吴长江、副主任刘保良及中山照明团队共同启动招募计划。

中山照明表示，未来，品牌将面向全行业开放全品类合作端口，依托平台流量、全球渠道和金融配套等资源赋能合作供应商。

晋代葛洪在《抱朴子》中写道：“志合者，不以山海为远。”中山三万余家照明企业共聚于此，不是因地理的接近，是因志同道合。“中山照明”，正式启航！