“波波创业之路”火出圈!入行34年,汪顺波坦言:创业真的是九死一生…

汪顺波,灯饰照明共享联盟荣誉会长、重庆灯玛特集团董事长。于照明灯饰行业深耕沉淀34年,汪顺波先后创建了台北灯饰、灯玛特及中欧智慧光都三大品牌。在业界人士眼中,他不单单是行业内一位拥有丰富阅历的传奇经销商,亦是一位高度关注行业发展、长期洞悉市场趋势的行业观察者。


日前,以“波波创业之路”为名,汪顺波个人视频号中的优质内容持续输出引起行业广泛关注。视频中,汪顺波或是分享其创业背后鲜为人知的辛酸故事,或是记录其繁忙琐碎的日常工作,或是与泛家居产业链上的经销商探讨破局之道……

汪顺波
灯饰照明共享联盟荣誉会长
重庆灯玛特集团董事长

截至4月3日,“波波创业之路”自3月12日第一条视频正式上线以来,至今共产出了18条视频,其中涵盖了不少汪顺波对于当前照明灯饰行业的一些独到的观察及思考。本期,我们一起倾听,或许会有所启发!



01

“有时候,创业真的是九死一生。”

有时候,创业真的是九死一生,并不是所有人都适合创业。创业本质就是看创业者韧性有多强,需要创业者坚持地、持续地去把一件事情干好。


作为创业者,他们表面看起来或许是很光鲜的,其背后实际上是要经历很多磨练和苦难的,随时都会出现无法预知的情况,失意时只能默默舔舐伤口迎难而上。即便苦后当然是甜的,但这个经历过程是没办法和任何人倾诉的。总的来说,创业真的不容易,要细细道来的时候真的会热泪盈眶。


实际上,要把一个企业干好本质上还是需要人与人之间气息一致,股东之间团结不内耗。在一个商业平台里,无论是董事长,抑或是创始人,都需要与职业操盘手进行深度融合,这样才能更利于平台与商户之间原则、立场、规则等契约上的执行。


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然而,商户于我们而言,既是朋友又是兄弟。作为董事长及创始人,我们需要当一个“出气筒”,放下身段,以一个服务者的角度去走近商户、贴近商户,耐心倾听商户的烦恼困难,进而去开导、激励他们,推动他们树立信心,在他们困难的时候要及时站出来给予帮助。


因此,我们在智慧光都这八年来,它不单单是一个项目、一个生意,它更是一个浸泡在其中的历程,如果没有情怀、没有热爱,真的“泡”不了这么久。接下来,我们也会持续地干下去,力求不负于这个时代。



02

“市场方需快速地协调

商户与消费者间的矛盾!”


如今,随着消费者自我保护意识的增强,其对于品质的要求及服务的要求也在不断提高。在大家居建材交易过程中,不管消费者是采购电器、装修材料,抑或是整体定制家具,这一过程是非常复杂的,其中涉及的专业技术也是很强的,加之消费者的认知是有局限性的,因此商户与消费者在这一过程中时不时会出现不协调、有矛盾。


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作为商业平台、作为市场方,我们必须快速地、及时地站出来去协调、去沟通。我们会提示消费者,在基础材料标准、五金零件品牌与等级等需要细节上给予重点关注,并明确地在合同中注明,这样便有据可循,亦可以在一定程度上避免商户与消费者之间产生冲突矛盾。



03

“新媒体时代,
只有打造IP我们才钻得出去!


打造IP是企业的事情、组织的事情。身处于自媒体时代、新媒体时代,只有这样,我们才钻得出去,一定要跟上时代要求。

当前,国家促进消费的最大动作是大规模的设备更新以及消费品的以旧换新。其中,消费者的以旧换新里面特别提及了“家居”。实际上,这也是高质量发展中的一个核心内容。

作为商业平台、作为市场方,我们虽不卖商品,但要思考通过怎样的宣传路径,去启发、引导、促进每个商户及品牌去响应这一动作,并且立马行动起来。这不仅仅是在响应国家号召,亦是大势所趋。

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04

“想要出圈,必须要去闯一条路出来!


所有人都不要禁锢思想,特别是有工作经历的人,不要一直在原来的轨道上走,要尝试跳出来。自媒体道路上,我们主要通过真实地记录工作生活,用镜头呈现给更多人。我们不是要去做网红,也做不了网红。所谓的IP,无外乎是说我是一个创始人,我是一个创业者,拥有30余年商业经历,面对酸甜苦辣的挑战怎么解决。我们平台上也有很多创业者及商户,大家可以一起交流,一起碰撞出更多火花。
 
△视频号“波波创业之路”汪顺波个人介绍


而打造我这个IP的同时,我们会去思考想要向用户输出怎样有价值的内容,要么情绪价值、要么思考启发、要么避免踩坑。想要出圈,必须要去闯一条路出来,这个过程本来就是充满不确定性的。我从2020年开始尝试做自媒体,一开始觉得确实做不来、不会做,心里充满障碍。然而这一次,我们是决定大踏步地往前冲,干就完了。如果你也曾经在自媒体道路上无助与彷徨,请记得我和你一样,时刻保持善念干就完了!