格林灯饰董事长罗林:太阳能领域或将具有极大的爆发潜能


照明行业发展至今,对于行业未来走向,有多少人能够清晰且坚定地表态:我非常相信这是个未来充满无限可能的产业。佛山市南海格林灯饰有限公司董事长罗林,则是少数对照明行业坚定信心者之一。

作为一家深耕海外市场的照明企业当家人,罗林对于国内外照明市场的发展有着怎样的判断?对于以外销为主的照明企业,她又有着怎样的建议?本期关注!
△格林灯饰董事长罗林

这几年疫情影响,给中国的出口企业带来非常严峻的考验。对于大多数出口企业来说,大家都要去思考的就是:未来企业新的增长点应该在哪里?

我们现在做的装饰户外灯主要市场包括北美、欧洲和澳洲,近年来,中美两国之间的博弈对我们的确产生了一些影响。当然,受影响的也不仅仅是我们一家,其它外贸企业或多或少地也受到一些影响,有些企业因此,甚至到东南亚去成立新的公司。原因其实大家都清楚,如果跟美国的一些大的卖场有合作的话,它势必要进行规模化生产,而规模化的生产首要就是控制成本。出于控制成本的角度,去东南亚建厂是一种可行的办法。我们其实也有过这方面的想法,后来考虑到供应链以及相关的配套资源问题,也就打消了去国外建厂的念头。


既然这条路走不通,那我们就要寻找新的突破口和增长点,所以从去年开始我们就在思考:未来,我们是否要从“一条腿走路”(外销)的模式转变成“两条腿走路”(外销+内销)的模式。由于我们一直做的是户外装饰灯,在户外产品这一块,可以说我们一直做得很专业。但让我们选择合适的产品打入国内市场,对于我们来说其实是一种考验。从目前国内的市场发展的方向以及结合国家的双碳政策来看,环保、健康、新能源类的产品或将成为未来的发展趋势之一。

“2022大照明企业行”系列活动之走进格林灯饰现场,罗林(右二)畅谈“对行业未来”的看法。
我认为做照明,首先一点就是要做到环保和健康,刚好国家政策现在也在助推。个人觉得,这对于专注于户外照明的企业来说,这也是未来的一个发展方向。我们也在思考,拥有这么多年户外产品经验的格林,是不是也能朝着这个方向走。为此,我们还找到行业里的一些专家进行了咨询。

业内专家都认可的一个观点是:不管是中国还是世界,人们对于未来环境的美好期盼都是一样的。所以,我们认为从环保的方向入手应该是没有错的,而基于我们以往的经验判断,太阳能领域或将具有极大的爆发潜能。


此外,我们也在寻找进入国内市场的切入点。一直以来,我们的想法是,要么创建自己的品牌,要么和国内优秀的品牌企业合作。如果和品牌企业去合作,对于双方的好处都是显而易见的,我们有成熟的生产、制造及研发的资源,对方则有一定的市场占有率以及品牌影响力,双方联手,就能实现资源最优化进而达到双赢的目的。

关于转做国内市场,除了要考虑找到合适的切入点以外,我们还担心能不能适应国内的市场环境。对于我们长期做欧美市场的企业来说,品控是非常严格的,而目前相对于国内市场的消费者来说,他们可能更加关注的是产品的功能和价格,对于外观设计、文化方面的关注相对放在后面,但是我们在接触了很多优秀的品牌企业以后发现,现在的品牌企业不仅关注产品的价格,也非常注重产品的外观设计。

随着互联网电商的强势崛起,照明产品在价格方面其实是呈现出一种越来越透明化的趋势。在这种趋势之下,身为庞大照明产业链中的一员,我觉得我们应该推动照明产品的品质和价格向标准化和规范化走去。我们有义务去引导消费者,从单纯关注价格到关注产品的品质和外观设计等文化的元素,提升用户的生活品质。当然不断创造出既有高性价比又有好品质的产品是我们企业义不容辞的责任。

对于下半年的照明市场,我是乐观看待的。面对当前的市场局面,作为制造企业来讲,我们要做的就是站在未来的角度去研发出更多新品,推动产业升级换代,撬动更多消费需求。

时至今日,我还是认为,照明行业是一个值得奋斗且拥有未来的行业。关键是要有更多的企业站在一起,去提升认知,去抱团取暖。我们以前是围绕着一家企业打转,未来,我们是不是可以和更多的企业站在一起去组建平台,把平台变成一种生态链,而每家企业则变成生态链里面的其中一环,这样每家企业的生命力一定会随着生态链的不断运转而生生不息。

此文根据格林灯饰董事长罗林,在“2022大照明企业行”系列活动中走进格林灯饰现场发言整理而成。